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Sant psychologique au travail

Selon un rapport officiel de la documentation franaise, voici 10 propositions pour amliorer la sant psychologique au travail:

  • L'implication de la direction gnrale et de son conseil d'administration est indispensable. L'valuation de la performance doit intgrer le facteur humain, et donc la sant des salaris.
  • La sant des salaris est d'abord l'affaire des managers, elle ne s'externalise pas. Les managers de proximit sont les premiers acteurs de sant.
  • Donner aux salaris les moyens de se raliser dans le travail. Restaurer des espaces de discussion et d'autonomie dans le travail.
  • Impliquer les partenaires sociaux dans la construction des conditions de sant. Le dialogue social, dans l'entreprise et en dehors, est une priorit.
  • La mesure induit les comportements. Mesurer les conditions de sant et scurit au travail est une condition du dveloppement du bien-tre en entreprise.
  • Prparer et former les managers au rle de manager. Affirmer et concrtiser la responsabilit du manager vis--vis des quipes et des hommes.
  • Ne pas rduire le collectif de travail une addition d'individus. Valoriser la performance collective pour rendre les organisations de travail plus motivantes et plus efficientes.
  • Anticiper et prendre en compte l'impact humain des changements. Tout projet de rorganisation ou de restructuration doit mesurer l'impact et la faisabilit humaine du changement.
  • La sant au travail ne se limite pas aux frontires de l'entreprise. L'entreprise a un impact humain sur son environnement, en particulier sur ses fournisseurs.
  • Ne pas laisser le salari seul face ses problmes. Accompagner les salaris en difficult.
Je vous encourage lire la rapport entier en suivant ce lien: